Contoh Proposal Usaha Butik

Bab I. Pendahuluan

A. Latar belakang

DI zaman yang semagkin modern ini, kebutuhan akan fashion-fashion yang simple, rapih, cantik, anggun  dan menarik hati sangan dibutuhkan dimasyarakat. Khususnya bagi kalangan wanita, bagi sebagian besar wanita menganggap fashion itu merupakan suatu kebutuhan yang harus terpenuhi agar tidak dianggap ketinggalan zaman sama orang lain, oleh sebab itu saya ingin mendirikan suatu usaha yang dapat memenuhi kebutuhan  fashion di zaman sekarang ini atau yang lebih dikenal dengan sebutan butik.

Butik merupakan suatu bentuk usaha dalam industry costum made yang bisa memenuhi kebutuhan masyarakat dalam bidang fashion. Bentuk maupun model usaha yang saya upayakan adalah butik yang dapat memenuhi kepuasan pelanggan dengan memberikan hasil dengan kualitas bagus dan sesuai keinginan pelanggan.

Adapun target pasar usaha ini adalah remaja, wanita karir, dan ibu rumah tangga

Lokasi usaha butik ini sangat strategis dan mudah dijangkau oleh konsumen karena dekat dengan pusat keramaian, sehingga akan sangat memungkinkan tercapainya target keuntunganI

B. Visi

membuka usaha dalam bentuk butik dengan prospek yang cerah dimasa mendatang dan dikelola secara professional dan mampu mengikuti trend mode yang up to date

C. Misi

1. Melayani customer dengan jujur, tepat waktu, dan tanggung jawab.
2. Memberikan pelayanan dengan kualitas bagus.
3. Mengelola butik dengan professional.

D. Tujuan

1. Memberikan layanan jasa atau produk kepada masyarakat dalam bidang fashion
2. Menciptakan lepangan kerja baru

Bab II. Metode Pelaksanaan

A. Analisa Pasar

Kaum wanita adalah insane yang mempunyai daya tarik sangat tinggi (konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan, dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah di akses karena berdiri dipinggir jalan raya

B. Keunggulan Layanan dan Produk Yang Dimiliki

1. Jahitan rapih dan kuat.
2. Pelayanan yang ramah dan menyenangkan.
3. Bahan baku bermutu.

C. Strategi Harga Pasar

Harga yang ditawarkan bervariasi & relative murah dengan harapan dapat dijangkau oleh semua kalangan, terutama kalangan ekonomi kelas bawah. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif dan bersaing dengan tempat-tempat lain.

II. D        Analisa Produk

o   Membuat pola/memecak pola.

o   Memotong kain .

o   Mengobras kain .

o   Menjahit kain .

o   Membuat lubang kancing.

o   Menghias kain .

o   Memasang kancing.

o   Pressing & packing.

Keunggulan proses yang dimiliki menggunakan teknologi high speed.

II. E         Strategi Produksi

Target dari pendirian butik ini adalah wanita yang mungkin tertarik dan dating ke butik kemudian memesan atau membeli produk kami.

Promosi dilakukan dengan cara:

·         Penyebaran brosur ditempat umum.

·         Personal selling, member contoh baju hasil produksi kami kepada calon pelanggan.

·         Melakukan promosi lewat internet

II. F         Analisa Lingkungan Bisnis

STRENGTH (KEKUATAN)

1.      Produk

a.       Harga jual

b.      Mutu produk

c.       Desain Prosuk

d.      Perlengkapan tambahan

Memberikan harga jual yang cukup terjangkau dan dengan bahan baku yang lebih unggul serta desain yang disesuaikan dengan trend/ mode yang berlaku.

2.      Pelayanan Pelanggan

a.       Keramahan pelayanan

b.      Pelayanan purna jual

c.       Bila ada barang yang

rusak / cacat butik kami bersedia memberikan ganti.

3.      System Manajemen

a.       System Pembukaan

b.      Sistem Administrasi

Lengkapnya data keuangan dan pelanggan memudahkan pengelola mengontrol kinerja usaha yang dirintis dalam mencapai tujuan

4.      Produksi

a.       Biaya Produksi

b.      Kemampuan pemenuhan order

c.       Fasilitas produksi

Rensahnya biaya produksi dan pemakaian mesin high speed dalam produksi.

5.      Teknologi

a.       Menggunakan teknologo modern

b.      Menggunakan teknologi high speed

WEAKNESS (KELEMAHAN)

1.      Fungsi Pemasaran

a.       Promosi dan iklan

b.      Saluran distributor

Kurangnya strategi pemasaran dan lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas dan mesin tidak bermanfaat.

2.      System Manajemen

a.       Mengimplementasi system manajemen

System manajemen yang lemah menyebabkan pengelolaan manajemen tidak maksimal.

3.      Produksi

a.       Perencanaan produksi

b.      Kapasitas produksi

Kapasitas mesin tidak diiringi dengan kemampuan menciptakan pasar.

4.      Manfaatkan Teknologi Informasi

a.       Pemahaman manfaat teknologi informasi

Adanya fasilitas teknologi informasi yang lengkap dapat digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha.

OPORTUNITIES (PELUANG)

1.      Persaingan

a.       Persaingan usaha jenis

b.      Persaingan untuk prodk substitusi

Tingkat persaingan yang rendah membuat usaha modiste ini mempunyai prospek yang cukup cerah dimasa mendatang.

2.      Bahan Baku

a.       Mutu bahan baku

Mutu bahan baku diatas pesaing

THREATS (TANTANGAN)

1.      Persaingan

a.       Produk Import

Rendahnya daya beli masyarakat membuat produk import menjadi disenangi, ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah.

2.      Permodalan

a.       Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

b.      Kemudahan mendapat pinjaman

Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat sulitnya mendapat pinjaman

BAB III

TARGET DAN BIAYA

III. A   Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju

Gambaran karakteristik pembeli / pelanggan

1.       Pembeli individu

2.       Keluarga

3.       Distributor

III. B       KEBUTUHAN DANA (INITIAL COST)

1.      Biaya Awal Kebutuhan

a.       Kebutuhan Perlengkapan

No	Jenis Barang	Jumlah	Harga Satuan	Total
12345678910	Mesin jahit jukiMesin obrasMesin lubang kancingDress formSetrika uapPapan setrikaGunting kainGunting benangMeja potongHanger	3 buah1 buah1 buah3 buah1 buah1 buah2 buah3 buah1 buah2 lusin	Rp  2.000.000RP     500.000Rp  1.000.000Rp     150.000Rp  1.000.000Rp     100.000Rp       50.000Rp         5.000Rp     100.000Rp       12.000	Rp  6.000.000Rp     500.000Rp  1.000.000Rp     450.000Rp  1.000.000Rp     100.000Rp     100.000Rp       15.000Rp     100.000Rp       24.000
Total				Rp 9.289.000

b.      Kebutuhan Tempat dan Renovasi

No	Jenis Barang	Jumlah	Harga Satuan	Total
12345678910	Sewa tempat 1 thnCatLampuKabel + PlugTukangEtalaseListrikCerminKursi plasticLain-lain	1 unit3 unit2 unit2 org1 unit1 unit8 unit	Rp  6.000.000Rp       35.000Rp         5.000Rp     100.000Rp       75.000Rp     200.000Rp       50.000Rp       20.000	Rp  6.000.000Rp       35.000Rp       15.000Rp     100.000Rp     150.000Rp     200.000Rp     200.000Rp       50.000Rp     160.000Rp     200.000
Total				Rp  7.110.000

c.       Rekapitulasi Kebutuhan Total

No	Keterangan	Jumlah
12	Kebutuhan PerlengkapanKebutuhan tempat dan renovasi	Rp    9.289.000Rp    7.110.000
Total		Rp  16.399.000

d.      BIAYA OPERASIONAL

No	Jenis Barang	Jumlah	Harga Satuan
1234	Biaya pemeliharaan mesinBiaya listrikBiaya sewa tempatLain-lain	1 bulan1 bulan	Rp    50.000Rp    60.000Rp  500.000Rp    50.000
Total			Rp  660.000

e.       ESTIMASI PENDAPATAN PER BULAN

Jika perpotongan pakaian dihitung Rp 35.000

Satu pakaian jadi Rp 40.000

No	Jenis Barang	Pesan Produksi	Total
12	Pemasukan 30 hariPengeluaran	30 potong+ 4 pakaian jadi	Rp    1.200.000Rp       660.000
Laba			Rp       540.000

Persentase keuntungan dengan kepemilikan saham Rp 4.000.000 adalah

10%. Jadi 10% x Rp 540.000 = Rp 54.000

No	Jenis Barang	Jumlah	Total
12	Pemasukan 30 hariPengeluaran	65 potong + 5 pakaian jadi	Rp   2.475.000Rp      660.000
Laba			Rp   1.815.000

No	Jenis Barang	Jumlah	Total
12	Pemasukan 30 hariPengeluaran	60 potong + 10 pakaian jadi	Rp   2.500.000Rp      660.000
Total			Rp   1.840.000

No	Jenis Barang	Pesanan Produksi	Total
12	Pemasukan 30 hariPengeluaran	50 potong + 10 pakaian jadi	Rp   2.150.000Rp      660.000
			Rp   1.490.000

f.       ASPEK KEUANGAN

Bulan	Peroduksi Pesanan	Pakaian Jadi	Jumlah hari	Pendapatan Bruto	Biaya Operasional	Pemasukan
1	30	4	30	Rp 1.210.000	Rp 660.000	Rp    550.000
2	65	5	30	Rp 2.475.000	Rp 660.000	Rp 1.815.000
3	60	10	30	Rp 2.500.000	Rp 660.000	Rp 1.840.000
4	50	10	30	Rp 2.150.000	Rp 660.000	Rp 1.490.000
5	60	10	30	Rp 2.140.000	Rp 660.000	Rp 1.480.000
6	60	8	30	Rp 2.420.000	Rp 660.000	Rp 1.760.000
7	60	8	30	Rp 2.420.000	Rp 660.000	Rp 1.760.000
8	55	8	30	Rp 2.245.000	Rp 660.000	Rp 1.594.000
9	50	8	30	Rp 2.070.000	Rp 660.000	Rp 1.410.000
10	50	10	30	Rp 2.150.000	Rp 660.000	Rp 1.490.000
11	60	10	30	Rp 2.140.000	Rp 660.000	Rp 1.480.000
12	65	10	30	Rp 2.675.000	Rp 660.000	Rp 2.015.000
Total keuntungan setahun						Rp 31.374.000

BAB IV

PENUTUP

IIII. A              KESIMPULAN

             Dengan selesainya penyusunan proposal usaha ini saya dapat menarik kesimpulan bahwa dalam pembuatan/penyusunan proposal usaha hendak nya kita harus mengumpulkan data-data yang valid dan selengkap mungkin agar dalam penyusunan proposal usaha kita tidak mengalami kesulitan.Dan dengan ada nya tugas penyusunan proposal ini saya dapat mengetahui cara mengelola usaha Butik fashion dengan baik

IIII. B               SARAN

             Semoga proposal ini dapat memberi motivasi wirausahawan baru untuk mendirikan usaha dan lebih kreatif Untuk membuka usaha baru yang mempunyai masa depan bagus. Jaga kualitas fashion Harus menerima kritik dan saran dari orang lain dengan lapang dada,karena hal itu dapat membangun serta menyukseskan usaha kita Jangan mudah menyerah dalam mendirikan usaha dan harus tekun serta gigih dalam bekerja Belajar lah dari kesalahan dan kegagalan